市场竞争方面
- 同行竞争激烈：零售市场竞争激烈，尤其是便利店行业，有众多强大的竞争对手，如7-11、全家等外资便利店品牌，以及国内的美宜佳、红旗连锁等，它们在品牌影响力、商品种类、供应链管理、门店运营等方面都具有较强的优势，占据了较大的市场份额，相比之下，百世店加在竞争中处于劣势,市场份额难以进一步扩大。
- 电商平台冲击：随着电商的快速发展，消费者的购物习惯发生了很大变化，越来越多的人选择在网上购物，电商平台具有商品丰富、价格透明、配送便捷等优势，对实体便利店的客流量和销售额造成了一定的冲击，百世店加作为实体零售业务,受到电商平台的影响较为明显。
自身经营问题方面
- 盈利状况不佳：据相关报道，2018年百世店加亏损达4亿，截至2019年，该业务亏损虽有所收窄，但仍达到3.7亿元，长期的亏损使得业务难以持续,对公司的整体业绩也产生了较大的负面影响。
- 扩张速度过快：百世店加在发展过程中可能过于追求扩张速度，导致门店质量参差不齐，运营管理跟不上，部分门店的选址、装修、商品陈列等可能存在问题，影响了消费者的购物体验和门店的盈利能力，快速的扩张也需要大量的资金投入,给公司带来了较大的资金压力。
- 供应链整合难度大：便利店的商品种类繁多，需要强大的供应链支持，百世店加在供应链整合方面可能面临一些挑战，如供应商管理、物流配送、库存控制等，如果不能有效地整合供应链，就可能导致商品缺货、积压等问题,影响门店的正常运营。
战略决策方面
- 业务重心调整：百世集团可能认为店加业务并非其核心业务，在公司整体战略布局中，将资源更多地向快递、快运、供应链等核心业务倾斜，以确保公司在核心业务领域的竞争力和盈利能力，决定放弃店加业务,以集中精力发展其他更有潜力的业务板块。
- 行业趋势判断失误：百世集团可能对零售行业的发展趋势判断不够准确，没有及时调整业务模式以适应市场变化，在电商快速发展的背景下，没有及时加强线上线下的融合，开展线上业务或与电商平台合作,导致在市场竞争中逐渐落后。
外部环境方面
- 经济环境影响：宏观经济形势的变化可能对消费者的消费能力和消费意愿产生影响，在经济不景气或消费者收入增长放缓的情况下，消费者可能会减少不必要的消费,对便利店的商品销售造成一定的压力。
- 政策法规变化：政府的相关政策法规对零售行业也会产生影响，税收政策、环保政策、商业用地政策等的变化,都可能增加便利店的运营成本或限制其发展空间。
以下是相关问题与解答栏目：
问题1：百世店加关闭后，其原有的门店如何处理？ 解答：百世店加关闭后，其原有的部分门店可能会进行转型或转让，一些门店可能会改为其他品牌的便利店或零售店铺，继续经营；也有一部分门店可能会因为租金、位置等原因关闭，对于自营的WoWo便利店，百世集团可能会继续保留并对其进行优化和调整,以提升其盈利能力和市场竞争力。
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问题2：百世店加的失败对其他便利店企业有什么启示？ 解答：百世店加的失败给其他便利店企业带来了以下启示：一是要注重盈利模式的探索和优化，确保业务的可持续发展；二是要在竞争中不断提升自身的核心竞争力，包括商品品质、服务质量、品牌形象等；三是要合理控制扩张速度，注重门店的质量和运营管理；四是要加强供应链整合,提高商品的供应效率和质量；
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