分为二级网点主要是基于多方面的考虑,以下是详细介绍：
业务覆盖与服务拓展需求
- 扩大服务范围：通过设立二级网点，能够将邮政服务延伸到更广泛的区域，包括一些偏远地区或业务量相对较小但又有服务需求的地方，这样可以更好地满足不同地域客户的需求，提高邮政服务的普及程度和可及性，例如在一些乡镇或农村地区，二级网点可以作为邮政服务的重要补充，为当地居民提供基本的邮件寄递、储蓄等服务。
- 细分市场服务：针对不同区域的特点和客户群体，二级网点可以进行差异化的业务布局和服务定位，比如在商业集中区域，二级网点可以侧重于提供快递物流、电子商务等相关服务；在居民区附近，则可以加强储蓄、缴费等便民金融服务。
资源优化与成本控制
- 合理配置资源：根据不同区域的业务量和发展潜力，设置不同级别的网点，有助于实现资源的合理分配，一级网点通常承担着较大的业务量和综合服务功能，需要配备更多的人力、物力和财力资源；而二级网点则可以根据实际业务情况，灵活配置资源，避免资源的过度浪费。
- 降低运营成本：相比于一级网点的高标准建设和高运营成本，二级网点的建设和维护成本相对较低，在选址方面，可以选择租金较低的位置；在人员配置上，也可以根据业务量进行精简，从而有效降低邮政企业的整体运营成本，提高经济效益。
网络优化与协同发展
- 完善网络布局：二级网点作为邮政网络的重要组成部分，能够填补一级网点之间的服务空白，使邮政网络更加密集和完整，它们可以与一级网点相互配合，形成一个层次分明、覆盖广泛的邮政服务网络，提高邮件传递的效率和准确性。
- 业务协同与分流：二级网点可以承接一级网点的部分业务，实现业务的协同处理和分流，一些简单的邮件分拣、封装等工作可以在二级网点完成，减轻一级网点的业务压力；二级网点也可以将一些超出自身处理能力的业务及时转递给一级网点，确保业务的顺利进行。
管理便利与风险防控
- 分层管理：二级网点的存在便于邮政企业进行分层管理，通过对不同级别网点的管理权限和职责进行明确划分，可以提高管理效率，加强对各级网点的监督和指导，一级网点主要负责对二级网点的业务指导、资源调配和管理考核等工作，确保整个邮政网络的协调运行。
- 风险分散：在面对各种风险时，二级网点可以起到一定的缓冲作用，如果某个区域出现突发事件或业务波动，二级网点能够在一定程度上维持基本的邮政服务，减少对整个邮政网络的影响，降低企业面临的风险。
相关问题与解答
问题1：二级邮区中心局在邮件处理中具体承担哪些核心作业流程？
（图片来源网络，侵删）
解答：二级邮区中心局衔接全国干线邮路与省内邮路，负责邮件的分拣、封发、转口等核心作业流程。
问题2：一级支行和二级支行在职能上有何区别？
解答：一级支行通常是区（县）行，承担管理职能；
（图片来源网络，侵删）
